Skrevet sammen med
Anders Haugland, Administrerende direktør Bergen Teknologioverføring (BTO) og
Monica Hannestad, Direktør Design Region Bergen.
Bergens-regionen
vokser frem som et kraftsenter for omstilling, innovasjon og entreprenørskap.
Det paradoksale er at dette skjer uten at det får den lokale eller nasjonale
oppmerksomhet det fortjener. Tap av regionale talenter og virksomheter er to
konsekvenser.
Med
Bergens beskjedenhet vil vi si at det skjer så mye i Bergens-regionen at det er
lett å bli blindet eller bortskjemt. Faren er at vi slutter å tenke over hvor
unikt det vi gjør egentlig er. Derfor må vi fremsnakke Bergen og
Bergen-regionen og ikke minst bevisstgjøre oss på hva som skaper de gode
resultatene. Det er vårt ærend.
Da
oljeinntektene falt og Norge gikk fra særstilling til omstilling, svarte Bergen
og regionen med blant annet havbruksklyngen på Marineholmen, mediaklyngen
MediaCity og finansklyngen Finance Innovation. De tre miljøene fungerer som
nasjonale og internasjonale kraftsentre for innovasjon i et økosystem innen
sine områder. Ringvirkningene er viktigere enn vi liker å tro. Dette kan andre
ledere lære av.
Moderne
nyskaping skjer ikke av seg selv, men i et samspill mellom en rekke aktører.
Grovt sett kan disse deles inn i fem grupperinger:
·
entreprenører,
·
risikokapital,
·
private virksomheter,
·
myndigheter (lokale og nasjonale), og
·
forskning.
Av disse vil vi
fremheve betydningen av forskning og myndigheter. Bergen har som Boston og San
Fransisco en betydelig mengde forsknings og utdanningsinstitusjoner nesten
gåavstand seg imellom – noe som kan gi grunnlag for Campus Bergen. For å styrke
dette burde studentene kunne velge kurs fra andre
utdanningsprogrammer – også utenfor deres lærested – og oppnå studiepoeng ved å
gjøre det. Det kan de ikke i dag. Her har nasjonale
politikere et ansvar.
Relevante og
interessante utdanningsprogrammer ved Universitet i Bergen, Høyskolen på
Vestlandet og Norges Handelshøyskole – i samarbeid med blant annet havbruk,
media og finans - vil tiltrekke seg talentfulle studenter som etter endt
utdanning har attraktive jobber å gå til i Bergensregionen. Å stoppe
hjerneflukten til andre regioner eller land, er kritisk for regionens videre
vekst. Her har næringslivet og rektorene et ansvar.
Bergen har en
ambisiøs kommuneadministrasjon som har vist evne til å løfte på tvers av
fagsiloer – noe fornyelsen av Løvstakksiden er et bevis for[1].
At kommunen omtaler seg som ”Kunnskapskommunen”, signaliserer vilje til å finne
frem til gode, innovative, forskningsbaserte løsninger for innbyggere og
næringslivet. Kommunens innsats for å realisere en primærhelseklynge ved
Årstadvollen som skal stå ferdig i 2019, er ikke bare et bevis på dette, men av
nasjonal interesse. Dette kan andre politikere lære av.
For en kommune
med en moderne næringspolitikk er det kritisk å beholde etablerte samt
tiltrekker seg nye virksomheter og innbyggere – noe som er sentralt for
finansieringen av et tidsriktig tjenestetilbud. Her har lokale politikere et
ansvar.
I valget mellom
ulike steder å etablere nye virksomheter eller lokalisere internasjonale
selskapers forsknings og utviklingsavdelingene, vil det ha betydning for valget
hvilke bedrifter som er der allerede, hvor god tilgang er det på attraktiv
arbeidskraft, og ikke minst kommunens tjenestetilbud. Her har kommunen,
rektorer, og næringslivsledere et ansvar.
Avslutning
Bergen og omegn
er stort nok til å ha et konglomerat av næringer og fagområder, og liten
nok til at det er kort vei mellom mennesker og miljøer. Bergen har sterke
fagmiljøer innen marin, media, finans og forskning – med Human
Innovation-klyngen, som arbeider samlende - er innovasjonsmiljøet i
Bergensregionen i en helt unik posisjon. Mangfoldet gjør oss også langt bedre
posisjonert til å skape ny næring ved kompetanseoverføring mellom våre eksisterende
næringer - for eksempel fra olje og gass via havbruk til media, finans, og
helse. Det nyter vi alle godt av.
Med
Bergens beskjedenhet mener vi at Statsminister Erna Solberg bør kopierer USAs
President Franklin D Roosevelts ”Look to Norway-tale” med en ”Se til
Bergens-regionen-tale”. Samarbeide mellom sentrale aktører – i et økosystem -
med hensyn til innovasjon, omstilling, og nyskaping, er eneste veien fremover
for Norge. I Bergen er vi i ferd med å få dette til å fungere – noe som tilsier
at andre kan se til Bergen for å lære! Det skal vi være stolt av.
[1] Vi anbefaler lesere til å finne frem til
Youtube-videoen ”Brobyggeren” som forteller historien på en glimrende måte
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar